Ο Βασίλειος Παπαευσταθίου του Γεωργίου ορκίσθηκε σήμερα, Δευτέρα 13 Μαρτίου 2023, ενώπιον του Δημάρχου, ως Δημοτικός Σύμβουλος Καλαμάτας. Ο κ. Παπαευσταθίου ορκίσθηκε στη θέση της παραιτηθείσας Δημοτικής Συμβούλου Αντωνίας (Τόνιας) Κουζή.

Σήμερα είναι η «γιορτή της γυναίκας», αλλά για κάποιες γυναίκες σε αυτή τη χώρα, που συνόδευσαν σε ταυτόχρονες κηδείες τα παιδιά τους πριν ελάχιστα εικοσιτετράωρα, δεν θα είναι ποτέ ξανά ίδια καμία γιορτή.

Σήμερα, αισθάνομαι ντροπή που με έναν τρόπο είμαι μέρος αυτού του συστήματος, που θεωρεί ότι μπορεί να διαχειριστεί απαιτητικά αντικείμενα και εκλέγει σε θέσεις ευθύνης ξανά και ξανά ανθρώπους που δεν διαθέτουν τα ουσιαστικά προσόντα.

Σήμερα, αισθάνομαι ότι όλες οι γυναίκες από τη δική μας πλευρά, πρέπει να αποδώσουμε ένα φόρο τιμής σε αυτά τα άδικα χαμένα παιδιά, όπως η κάθε μια μπορεί, και για αυτό προχωρώ σε αυτή τη συμβολική διαμαρτυρία.

Σήμερα, οφείλουμε να διαμαρτυρηθούμε εναντίον ενός συστήματος που είναι ανίκανο να προβλέψει και να διαχειριστεί καταστάσεις και αντί αυτού, δήθεν «σηκώνει μανίκια», «χώνει το μαχαίρι στο κόκκαλο» για άλλη μια φορά, συστήνει επιτροπές που τάχα ερευνούν, χύνει κροκοδείλια δάκρυα και εν τέλει φτάνει στην κάλπη αλώβητο από τα 60 φέρετρα να ξαναζητήσει με θράσος ψήφο.

Σήμερα, δεν θέλω να με ξανά αποκαλέσει κανείς «πολιτικό» γιατί μου προκαλεί ντροπή. Για αυτό παραιτούμαι από την θέση μου στο Δημοτικό Συμβούλιο Καλαμάτας.

Σήμερα, η δουλειά μου σα γυναίκα είναι να διδάξω στα δυο μου παιδιά, έναν μελλοντικό νέο άντρα και μια νέα γυναίκα, πως να αποκτήσουν όσα απαιτούνται για να μην επισκεφτούν ποτέ γραφείο κανενός πολιτικού – όπως δεν το έκανα και εγώ ποτέ – από τους παραπάνω, ζητώντας λύση στο πρόβλημα που οι ίδιοι τους δημιουργήσαν για να τους έχουν ανάγκη.

Σήμερα, η δουλειά μου σα γυναίκα είναι να μάθω στα παιδιά μου ότι, όταν έχεις προσωπικότητα και υπόσταση, καμία εκλογή δεν σε κάνει καλύτερο άνθρωπο και δεν σου προσδίδει κύρος.

Κυρίως, όμως, θα τους πω για την ευθύνη μας σχετικά με την ψήφο και την επιλογή μας, γιατί επιλογή και ευθύνη μας είναι ποιος μας εκπροσωπεί. Επιλεγώ να με εκπροσωπήσει ο αποδεδειγμένα από τον πρότερο βίο (επαγγελματικό και κοινωνικό) ικανότερος από τους υποψήφιους, του δίνω με τη ψήφο μου την ευκαιρία να μου αποδείξει αν έκρινα σωστά και επειδή όλοι έχουμε δικαίωμα στο λάθος, αν εκ των υστέρων κρίνω πως δεν ήταν επαρκής δεν τον εκλέγω ξανά ποτέ. Και θα τους μάθω ότι αυτό δεν αποτελεί δικαίωμα τους, αποτελεί υποχρέωση τους.

Ελπίζω η διαμαρτυρία μου αυτή και η ταυτόχρονη αποχώρηση μου από την, τιμητική κατά τα άλλα, θέση μου στο Δημοτικό Συμβούλιο της Καλαμάτας, να μην αποτελέσει προσβολή για κάθε ένα από όσους πίστεψαν το 2019 ότι μπορεί να κάνω κάτι προς όφελος αυτής της πόλης. Νιώθω όμως ότι η αποχώρηση μου από ένα κύτταρο ενός, στημένου παράλογα και άδικα για τον πολίτη, πολιτικού συστήματος, είναι επιβεβλημένη, μια εβδομάδα μετά από ένα τέτοιο γεγονός και αποφασίζω πως δεν σταθώ με κανέναν τρόπο έξω από μια κάλπη στις προσέχεις εκλογές – τις τόσο κοντινές στις κηδείες – να ζητήσω μια ψήφο μαζί με ανθρώπους που δεν σέβονται την ανθρώπινη ύπαρξη και που φαίνονται να μην κατανοούν την ευθύνη των θέσεων που διεκδικούν με την υποψηφιότητά τους.

Αντίθετα ελπίζω να αισθανθούν ότι η ψήφος δεν πήγε χαμένη σε μια γυναίκα που απλά αισθάνεται ντροπή, όχι βεβαίως να εκπροσωπεί αυτούς, αλλά τελικά όπως αποδείχτηκε να μετέχει σε ένα σαθρό πολιτικό σύστημα που επαναλαμβάνεται & μολύνει και τους υγιείς.

Στις προσεχείς εκλογές σε κάθε βαθμίδα θα είμαι παρούσα να βρω τον ικανότερο από εμένα άνθρωπο, να τον εμπιστευτώ και να τον επιλέξω.

Δεσμεύομαι ότι δεν θα του ζητήσω προσωπικές χάρες, δεν θέλω το κινητό του τηλέφωνο, δεν θα τον περιμένω σε πίτες, μνημόσυνα και επετείους, γιατί όλα αυτά δεν αποτελούν στοιχεία του ικανού πολιτικού μου εκπροσώπου.

Θα του ζητήσω να Δουλέψει.

Σας ευχαριστώ όλους προσωπικά για την τιμή που μου κάνατε πριν μερικά χρόνια.

KOYZH TONIA
Αρχιτέκτων Μηχανικός ΕΜΠ
ΓΛΑΥΚΟΥ 50, ΚΑΛΑΜΑΤΑ 24134
τ: 27210 26439 m . 6973218736
facebook: Design Factory _ Τόνια Κουζή

Οριακό ήταν το προβάδισμα των ψήφων χθες στο Δημοτικό Συμβούλιο που υποστηρίζουν την συνέχιση της χρηματοδότησης των 9.500.000 ευρώ  για αναπλάσεις στο κέντρο της Καλαμάτας.

Παρόλο που αυτό σημαίνει αυτόματα την καλή εξέλιξη για την υλοποίηση στο αναπλάσεων, το παρασκήνιο της αμφισβήτησης ξεκινά από την αντιπολίτευση, η οποία δείχνει με την στάση της να αποδομεί βήμα – βήμα την εισήγηση της Δημοτικής Αρχής.

Εξαρχής δεν έδωσε την ψήφο εμπιστοσύνης της, αφού καμία από τις παρατάξεις της δεν τάχθηκε υπέρ.

Αντιθέτως, η κριτική που άσκησε φαίνεται πως στηριζόταν σε επιχειρήματα και προβλημάτισε ακόμα και τον δήμαρχο της Καλαμάτας,  Θανάση Βασιλόπουλο, ο οποιός παραδέχθηκε πως οι παρατηρήσεις της αντιπολίτευσης πιθανόν να έχουν κάποια βασικά ερείσματα και τω όντι να υφίστανται κάποια λάθη, τα οποία θα διορθωθούν σε επόμενο χρόνο.

Πιο συγκεκριμένα, το «ξήλωμα» της μελέτης ξεκινά από την άποψη των επικεφαλής της αντιπολίτευσης Βασίλη Κοσμόπουλου, Βασίλη Τζαμουράνη και Τόνιας Κουζή ότι η μελέτη έχει γίνει πρόχειρα χωρίς την απαιτούμενη προσοχή. Θεωρούν ότι κάποιες ρυθμίσεις που αναφέρονται στο περιεχόμενό της είναι σοβαρά προβληματικές, όπως για παράδειγμα το στένεμα της οδού Μακεδονίας, η οποία θα μείνει με μία μόνο λωρίδα κυκλοφορίας, παρότι πρόκειται όχι απλά για κύρια οδό της πόλης αλλά για άξονα εξόδου σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης.

Η κ. Τόνια Κουζή συνέχισε τονίζοντας πως οι αντιπολιτευτικοί σύμβουλοι θα έπρεπε να ήταν περισσότερο κρίσιμοι και οι απόψεις τους να λαμβάνονται υπόψη στις διαβουλεύσεις.

Έντονη κριτική ασκήθηκε και στο ζήτημα της κατάργησης θέσεων στάθμευσης στο κέντρο της πόλης κατά 25% χωρίς να υπάρχει κανένας σχεδιασμός αναπλήρωσης για τις ανάγκες των μόνιμων κατοίκων.

Επιπλέον υπογραμμίστηκε ότι θεσπίζονται κυκλοφοριακές ρυθμίσεις που δεν εντάσσονται σε ένα συνολικό σχεδιασμό της κυκλοφορίας στην πόλη, αφού ακόμη η δημοτική αρχή δεν έχει προχωρήσει στην ανάθεση κυκλοφοριακής μελέτης.

Όπως φαίνεται η μελέτη θα απασχολήσει αρκετά την εσωτερική πολιτική της Καλαμάτας, μιας και για την κατάργηση θέσεων στάθμευσης έχει ξεκινήσει να προκαλείται ντόρος.

Πως σχεδιάζω το δημόσιο χώρο; Πως επιλεγώ υλικά; Πως αναδεικνύω την ιστορικότητα των τόπων; Πως παράγω σύγχρονο αποτέλεσμα σεβόμενος το παλιό; Πως και που τοποθετώ έργα τέχνης στο χώρο, ώστε να αναδεικνύονται και να προσθέτουν υπεραξία στον τόπο; Πως επιτυγχάνω συρραφή παλιού και νέου; Ιστορικού και εμπορικού; Σύγχρονου & νεότερου;

Case study : η ανάπλαση της οδού 23ης Μαρτίου

Τον Ιανουάριο του 2016 προκηρύχτηκε πανελλήνιος αρχιτεκτονικός διαγωνισμός ιδεών με τίτλο «ΕΠΑΝΑΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΤΗΣ ΟΔΟΥ 23ης ΜΑΡΤΙΟΥ ΜΕ ΣΚΟΠΟ ΤΗΝ ΕΝΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΙΣΤΟΡΙΚΟΥ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ ΤΗΣ ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ».

Τα αποτελέσματα αυτού 12 προτάσεις στο σύνολο τους, οι οποίες κατέληξαν όλες σε έναν κουβά αχρήστων. Κατ΄ ελάχιστο, 12*2 = 24 τουλάχιστον αρχιτέκτονες, ασχολήθηκαν με την επίλυση του ζητήματος, αλλά όλες οι ιδέες τους αγνοήθηκαν.
Αν αναζητήσει κανείς το γιατί, η κύρια απάντηση που θα λάβει είναι ότι όλες οι προτάσεις δεν επίλυαν το θέμα της κίνησης – κυκλοφορίας των αυτοκίνητων στην συγκεκριμένη οδό.

Ας πούμε ότι αυτός που αναζητά την απάντηση σήμερα, είναι υποφαινόμενη Κουζή Τόνια, αρχιτέκτων μηχανικός ΕΜΠ, μέλος της ομάδας που κέρδισε το Α΄ βραβείο σε αυτό το διαγωνισμό (μαζί με τους εξαίρετους συναδέλφους Μαρία Μαρλαντή & Ανδρέα Πετρόπουλο).

Διερωτώμενη γιατί καλούμαι, 5 χρόνια μετά, να αξιολογήσω μια «δωρεά» – ο έξυπνος τρόπος του αναθέτειν κατά βούληση τις μελέτες του δημόσιου χώρου σε υμετέρους – κατώτερη της αισθητικής μου και των προσδοκιών μου για τον ιδιαίτερο αυτό τόπο, αισθάνομαι την ανάγκη να πω μερικά βασικά πράγματα.

Ας αποσαφηνίσουμε αρχικά τι σημαίνει ορθή προκήρυξη αρχιτεκτονικού διαγωνισμού: σημαίνει δίνω σωστά στους μελετητές τα δεδομένα. Περιγραφώ με λεπτομέρεια την υφιστάμενη κατάσταση, παρουσιάζω την προβληματική της, θέτω δηλαδή με σαφήνεια το πρόβλημα και επιζητώ την επίλυση από τους συμμετέχοντες μελετητές.

Αν στο τεύχος προκήρυξης η τότε δημοτική αρχή δεν γνώριζε με σαφήνεια τι επιθυμούσε για το συγκεκριμένο τόπο, από άποψη κυκλοφοριακών διευθετήσεων, ούτε 100 αρχιτέκτονες δεν θα μπορούσαν να το επιλύσουν σε έναν αποσπασματικό αρχιτεκτονικό διαγωνισμό ιδεών. Είναι πασιφανές πόσο λανθασμένη είναι η τακτική του «καλώ αρχιτεκτονικές ομάδες, σαν να πρόκειται για ιατρικές πρακτικές και δίνουν θεραπεία». Οι αρχιτεκτονικές μελέτες πατούν πάνω στο περιγραφόμενο με σαφήνεια όραμα των Δήμων, των πολιτικών δηλαδή προσώπων, που έχουν ωστόσο αποκρυσταλλώσει την άποψη των πολιτών για το τι θέλουν για τον τόπο τους. Τι επιθυμούν – ΟΡΑΜΑ, τι έχουν ανάγκη – ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ και βεβαίως τι είναι εφικτό – ΕΦΑΡΜΟΓΗ.

Αντί αυτού εμείς παραλάβαμε μια προκήρυξη που όχι μόνο δεν αποσαφήνιζε τίποτα από τα παραπάνω, αλλά προκαλούσε, σε όσους γνωρίζουν πως σχεδιάζεται ο δημόσιος χώρος, και πολλά ερωτηματικά. Καταρχήν δεν ζητήθηκε ο επανασχεδιασμός της πλατείας. Απλά και επιφανειακά, ζητούσε τη γειτνίαση της νέας μελέτης με την αμφισβητούμενη αισθητικά υφιστάμενη πλατεία. Δεν γινόταν αναφορά στην επικείμενη τότε ανάπλαση της οδού Αναγνωσταρά, ούτε και τη μελέτη της Πλατείας Υπαπαντής – που και αυτή εμφανίστηκε εν μια νυκτί – και χωρίς σε καμία από αυτές να επιλύεται το ζήτημα της ενδιάμεσης χαρακτηριστικότατης οδού σύνδεσης των δυο πλατειών, την οδό 23ης Μαρτίου.

Και ερχόμαστε στο σήμερα, που παραλαμβάνουμε μια μελέτη, που για άλλη μια φορά νοικοκυρεύει ένα δημόσιο χώρο και αυτό αρκεί σε όλους. Παραλαμβάνουμε μια μελέτη που έγινε δήθεν με κίνητρο την ορθή κυκλοφοριακή διαχείριση, αλλά που έχει πολλά εξόφθαλμα κυκλοφοριακά ερωτηματικά. Τα δυο ρεύματα κυκλοφορίας διατηρούνται ως έχουν, ο κυκλικός κόμβος μετατίθεται σε δυσμενέστερη θέση, πλησιάζει επικίνδυνα τα πεζοδρόμια και φαρδαίνει αναίτια η πλατεία με την ίδια μορφή ρείθρο-διαφορά στάθμης, αλλαγή υλικών – και μάλιστα με εξαιρετικά κακή χάραξη εφαπτόμενη περίεργα επί του κόμβου.

Μήπως σε αυτή την λύση-υποτίμηση των 12 αρχιτεκτονικών ιδεών επιλύσαμε θέματα στάθμευσης; Όχι, απλά παραπέμπουμε στο γειτονικό PARKING.

Μήπως αναβαθμίσαμε αισθητικά τον τόπο αναδεικνύοντας μέσα από την απλότητα των υλικών και της γεωμετρίας τα αρχιτεκτονήματα περιμετρικά; Και εδώ επιτρέψτε μου να πω ότι προφανώς και πρωτοστατεί ο Ιερός Ναός των Αγίων Αποστόλων και η αναφορά στο 1821, όμως η ιστορική μνήμα έχει διαδοχικά δέρματα σε μια πόλη, έχει χρονικές φάσεις. Η ιστορικότητα του τόπου εντοπίζεται σε όλα τα στοιχεία του: στο 1821, στις σχεδόν θεατρικές όψεις της μεταγενέστερης ιστορίας, στο κέλυφος της παλιάς αγοράς (νυν Αρχαιολογικό μουσείο), στο νερό που άλλοτε υπήρχε και σήμερα απουσιάζει, στην τέχνη που εντοπίζεται στα υπάρχοντα γλυπτά, αλλά που θα μπορούσε να έχει και νεώτερη έκφραση.

Μια κάκιστη επανάληψη λανθασμένων υλικών, ταραγμένων ως προς τη γεωμετρία της – ακανόνιστη λιθοδομή – αναπαράγεται αντί να αντικατασταθεί με ένα ομοιόμορφο ήσυχο χαλί υλικού ικανού να κατευθύνει με την απουσία του την προσοχή του επισκέπτη στα κτίρια και να τα μετατρέπει σε πρωταγωνιστές. Αντί αυτού επαναλαμβάνουμε την άσχημη επιλογή και προσθέτουμε και πλήθος άλλων υλικών, για μεγαλύτερη διάσπαση προσοχή, για περισσότερη σύγχυση, για ένταση της διάκρισης των κινήσεων, για μείωση της τομής.

Τελικά επετεύχθη η ενοποίηση του ιστορικού με τον εμπορικό κέντρο ;

Αλήθεια στις άλλες υποψήφιες για την κλιματική ουδετερότητα πόλεις το ΙΧ εξακολουθεί να διατρέχει τα ιστορικά τους κέντρα;

Το ενιαίο χαλί – υλικό ενοποιεί τους χώρους , αναδεικνύει την ιστορία της πόλης

Φωτορεαλιστικο Α΄ βραβειου_Μαρλαντη, Κουζη & Πετροπουλος

Το ενιαίο χαλί – υλικό ενοποιεί τους χώρους , αναδεικνύει την ιστορία της πόλης

Φωτορεαλιστικο Α΄ βραβειου_Μαρλαντη, Κουζη & Πετροπουλος

Φωτορεαλιστικο Α΄ βραβειου_Μαρλαντη, Κουζη & Πετροπουλος

Στο σχέδιο που πήρε το Α΄βραβείο, η ιστορία του τόπου ξετυλίγεται-εγγράφεται σε όλη την αρχιτεκτονική σύλληψη σε λαμαρίνες corten. Έργα τέτοιας σημασίας χωρίς αρχιτεκτονική σύλληψη είναι έργα ύποπτα διεκπαιρεωτικά, χωρίς όραμα και καταδικάζουν στην στασιμότητα το μέλλον του Τόπου.

Με αφορμή τις πρόσφατες εκδηλώσεις της δημοτικής αρχής για τους σεισμούς του 1986, και κυρίως, την υποβολή της πρότασης για τις 100 κλιματικά ουδέτερες πόλεις, ακούσαμε παρουσιάσεις αλλά και τοποθετήσεις εκ μέρους της συμπολίτευσης, της αντιπολίτευσης, των φορέων και των πολιτών.

ΣΥΝ–εργιες, ΣΥ-μμετοχή, ΣΥ-μμετοχικός σχεδιασμός, ΣΥΝ-διαμόρφωση, ΣΥΝ-απόφαση, είναι κάποιες από τις λέξεις που ακούστηκαν πολλές φορές σχεδόν από το σύνολο των “υπευθύνων” της πόλης. Η χρήση του προθήματος «ΣΥΝ» στις τοποθετήσεις όλων, είναι κατανοητή μια και είναι σαφές ότι τίποτα δεν μπορεί να οδηγήσει με ασφάλεια την αυτοδιοίκηση στην επόμενη δημιουργική της ημέρα αν δεν βρεθούν τα «ΣΥΝ».

Έχουμε ωστόσο την κουλτούρα της συνεργασίας που απαιτείται ή την επικαλούμαστε στις ημερίδες και την αναζητούμε μόνο προεκλογικά;

Η κουλτούρα συνεργασίας που χτίστηκε στην προετοιμασία για την Πολιτιστική Πρωτεύουσα έγινε συντρίμμια από την επόμενη κιόλας ημέρα και συνθλίβεται ακόμα περισσότερο με το ΣΒΑΚ, τα Πάρκα Τσέπης, και τις υπόλοιπες παρεμβάσεις που έρχονται.

Στο άμεσο παρελθόν, η διαδικασία εκπόνησης του Σχεδίου Βιώσιμης Αστικής Κινητικότητας κατέλυσε το σπουδαιότερο παράγοντα επιτυχίας του, που δεν ήταν άλλος από την συμμετοχή και τη μύηση των ανθρώπων της πόλης στην έννοια της παραγωγής του δημόσιου χώρου.

Ήταν σπουδαιότερο να επιτευχθεί η συμμετοχή και η διάδραση των πολιτών, από το να παραχθεί ακόμη ένα στείρο σχεδιαστικό και πολεοδομικό αποτέλεσμα σε κλειστούς γραφειακούς χώρους. Και εν τέλη, αυτό παράχθηκε από τη διεπιστημονική ομάδα που το ανέλαβε. Οι χάρτες σχεδιάστηκαν, ωστόσο ο βασικός στόχος απέτυχε παταγωδώς. Ο στόχος ήταν η παραγωγή του σχεδίου από κάτω προς τα πάνω, από τον πολίτη και κάτοικο προς τον μελετητή και όχι το αντίθετο. Ο ορισμός του επιτυχούς, κοινωνικά αποδεκτού,  σχεδιασμού είναι όχι η κοινοποίηση- παρουσίαση της ιδέας στον άνθρωπο της πόλης εφόσον έχει δημιουργηθεί, αλλά η συμμετοχή στη δημιουργία της ιδέας από τη σύλληψη της και η παρακολούθηση της μέχρι το τελικά παραγόμενο αποτέλεσμα.
Παρόμοια τύχη είχαν και τα Πάρκα Τσέπης, που από ευκαιρία έκφρασης του πολίτη, σε μια κλίμακα πλήρως αντιληπτή, αυτή της γειτονιάς του, παρερμηνεύτηκαν σε επεμβάσεις καλλωπισμού και καθαρισμού κενών σημείων της πόλης. Και σε αυτή την περίπτωση η εξαιρετική ιδέα υιοθεσίας κάθε πάρκου τσέπης από έναν νέο αρχιτέκτονα της πόλης σχεδιαστικά, εγκαταλείφτηκε μετά την πρώτη συνάντηση και το παραγόμενο αποτέλεσμα είναι απλοϊκές σε σύλληψη παρεμβάσεις με την αισθητική του δημόσιου χώρου να απουσιάζει.
Σε ακόμη μεγαλύτερη κλίμακα γινόμαστε αποδέκτες έτοιμων σχεδόν παραδοτέων και μάλιστα με λεπτομερείς φωτορεαλιστικές απεικονίσεις επεμβάσεων στο Ανατολικό Κέντρο της πόλης, αλλά και στη Δυτική παράκτια ζώνη. Άλλες δυο χαμένες ευκαιρίες κοινωνικού διαλόγου, διαλόγου στο δημοτικό συμβούλιο, διαλόγου στις περιοχές παρέμβασης με τους κατοίκους και τους μελετητές που θα άκουγαν την άποψη και θα τη μετασχημάτιζαν σε εικόνα, σε σχέδιο, σε μελέτη θα ΣΥΝ-εργάζονταν με την κοινωνία τη πόλης. Εδώ βεβαίως ανακύπτει και το μείζων ζήτημα του τρόπου ανάθεσης αυτών των μελετών σε μελετητικές ομάδες. Σημαντικοί δημόσιοι χώροι σχεδιάονται όχι μέσα από διαγωνιστική διαδικασία, αλλά ανατίθενται απευθείας, για λόγους που όλοι μπορούμε να αντιληφθούμε.

Όλα τα παραπάνω πρόσφατα παραδείγματα έρχονται να ενισχύσουν την ομολογουμένως μεγάλη δυσπιστία και απογοήτευση των πολιτών, κυρίως μετά την εμπλοκή τους στη διαδικασία προετοιμασίας του φακέλου διεκδίκησης της Πολιτιστικής Πρωτεύουσας. Αυτό ακριβώς είναι το παράδειγμα προς αποφυγή, μιας και σε αυτή την προσπάθεια ο πολίτης ενεργοποιήθηκε, έκανε το Project δικό του, οργανώθηκε, συνεργάστηκε, κατέθεσε ιδέες και υπηρέτησε το σκοπό του με απόλυτη συνέπεια.
Η ενεργός συμμετοχή των κατοίκων εξασφαλίζει την απόδοση ενός ιδιαίτερου στοιχείου σε κάθε σχεδιαστική επίλυση – πρόταση, που μόνο ο χρήστης του δημόσιου χώρου μπορεί να αποδώσει με επιτυχία.

Στη δική μας αντίληψη, δεν μπορεί κάθε πρόσκληση ενδιαφέροντος, κάθε ευρωπαϊκό πρόγραμμα, κάθε νέα ανάγκη να παράγει και έναν νέο, διαφορετικό οραματισμό για την πόλη. Περιμένουμε διακαώς το ΟΡΑΜΑ στην τουριστική ταυτότητα, το ΟΡΑΜΑ στο ΣΒΑΚ, τώρα το ΟΡΑΜΑ ξανααναζητείται για τη συμμετοχή μας στις 100 κλιματικά ουδέτερες πόλεις.
Ο τρόπος που ονειρεύομαι την πόλη μου οφείλει να είναι ένας μοναδικός, ασφαλώς να επιδέχεται επικαιροποιήσεων, δυναμικά να αντιλαμβάνεται το νέο και να ενσωματώνει νέες ιδέες και πρακτικές, αλλά δεν μπορεί να γεννάται εκ του μηδενός σε κάθε νέα πρόσκληση. Αυτό καταδεικνύει το ακριβώς αντίθετο: την απόλυτη αδυναμία όλα τα παραπάνω «ΣΥΝ» να παράξουν το τι ακριβώς θέλουμε για την πόλη μας, τι ονειρευόμαστε και αυτό να είναι τόσο ξεκάθαρο ώστε να μην είναι διαπραγματεύσιμο.
Οι ομάδες που κάθε φορά χειρίζονται τα νέα προγράμματα, πρέπει αναγκαστικά να αναφέρονται σε ένα κοινό τόπο: το διαμορφωμένο ήδη από τη ΣΥΡΡΑΦΗ των υφιστάμενων σχεδιασμών ΟΡΑΜΑ για την πόλη μας.  Πρέπει να είναι ισχυρό , διακριτό να βασίζεται στην ανάγνωση των ιδιαιτεροτήτων του δικού μας τόπου, να έχει ΣΥΝδιαμορφωθεί από όλους εμάς.

Εμείς, οι άνθρωποι του τόπου, είμαστε το ισχυρό ΣΥΝ σε κάθε πρόταση.
Το «ΣΥΝ» πρέπει να σταματήσει να είναι ένα πρόθημα σε τυπικές, κενές ουσίας, λέξεις εξαγγελιών και να γίνει το σύμβολο πρόσθεσης των ονείρων και αναγκών των πολιτών που θα ισούται με το ρεαλιστικό μέλλον της Καλαμάτας.

Τόνια Κουζή
Επικεφαλής παράταξης Καλαμάτα Τόπος Ζωής

Με αφορμή την συζήτηση που έγινε εχτές στο Δημοτικό Συμβούλιο Καλαμάτας σχετικά με τον νέο σχέδιο νόμου για την «Εκλογή Δημοτικών και Περιφερειακών Αρχών»:

Η Καλαμάτα Τόπος Ζωής υπάρχει σήμερα στο αυτοδιοικητικό σκηνικό γιατί πιστέψαμε, εγώ και μια ομάδα νέων, ότι μπορούμε – αρκεί να το θελήσουμε –  να έχουμε φωνή και ως εκ τούτου να έχουμε λόγο για το αύριο της πόλης μας. Να έχουμε λόγο με όχημα μια αναλογική εκπροσώπηση, τις ικανότητες και τα όνειρα μας, απόλυτα ανεξάρτητοι κομματικά.

Την επομένη της εκλογής μας η χαρά μας περιορίστηκε, όταν το παραδοσιακό πολιτικό σύστημα εκδήλωσε περίτρανα το φόβο προς την πολυφωνία που είχε στόχο η απλή αναλογική. Ο νόμος Θεοδωρικάκου, βαπτίζοντας αποτυχημένη μια διαδικασία που δεν αφέθηκε να δοκιμαστεί, απέκλεισε προκλητικά, εμάς και όλους τους “μικρούς” σε ποσοστά εκλεγμένους, από τις επιτροπές – Οικονομική Επιτροπή και Επιτροπή Ποιότητας Ζωής. Εκεί δηλαδή που ουσιαστικά πραγματεύονται όλα τα σοβαρά ζητήματα του Δήμου, αφαιρώντας ταυτόχρονα, εσκεμμένα και αντιδημοκρατικά, αρμοδιότητες από την πολυφωνία του Δημοτικού Συμβουλίου.

Στα μάτια μας σε αυτή την εκλογική περίοδο “έκλεισαν τα μικρόφωνα” του δημοτικού μας συμβουλίου.

Ο νέος νόμος που σχεδιάζεται, και φυσιολογικά θα ψηφιστεί, αποδεικνύει ότι η πολιτική φοβάται τις πολλές απόψεις και ουσιαστικά δείχνει, και σε εμένα αλλά και σε όσους νέους ανθρώπους προσπάθησαν να εκφραστούν από διάφορα πόστα, ότι έκαναν λάθος.

Ο νέος νόμος δεν κάνει τίποτα άλλο από το να μας ανοίγει την πόρτα της εξόδου. Σε εμάς και όλους τους “νέους”, “δραστήριους”, “ονειροπόλους”, “φρέσκους”, “καταρτισμένους”, σε εμάς και όλους τους “ερασιτέχνες πολιτικούς” που οραματίζονται ένα μέλλον για την πόλη τους και με αυτό και μόνο το κριτήριο θα έμπαιναν στην διαδικασία να ασχοληθούν με τα κοινά. Τα κοινά θα μείνουν υπόθεση “επαγγελματιών πολιτικών” που εκτελούν εντολές κομμάτων και τα κριτήρια τους είναι θολά σαν τα νερά στις λακούβες που κάνουν ταμπέλα του οράματός τους.

Τόνια Κουζή
Επικεφαλής παράταξης Καλαμάτα Τόπος Ζωής

Τη Βασιλόπιτά του έκοψε χθες βράδυ, Τετάρτη 20 Ιανουαρίου 2021, πριν την έναρξη της 1^ης/2021 συνεδρίασής του που διεξήχθη με τηλεδιάσκεψη, το Δημοτικό Συμβούλιο Καλαμάτας, αφού την ευλόγησε ο Σεβ. Μητροπολίτης Μεσσηνίας κ. Χρυσόστομος συμπαραστατούμενος από τον Πρωτοσύγκελλο της Ι.Μ. Αρχιμανδρίτη Φίλιππο Χαμαργιά. Ο Μητροπολίτης ευχήθηκε το 2021 να είναι μία καλή και ευλογημένη χρονιά, καθώς και οι εργασίες του Δημοτικού Συμβουλίου να έχουν επιτυχίες για το κοινό καλό του Δήμου και των δημοτών.

Ο Δήμαρχος ευχήθηκε το 2021 να είναι η χρονιά που θα επιτρέψει η κοινωνία μας στην κανονικότητα, αφήνοντας πίσω τον εφιάλτη της πανδημίας. Ο κ. Βασιλόπουλος τόνισε ότι απαιτείται συνεργασία για να ξεπεραστούν οι συνέπειες της κρίσης, ενώ συμπλήρωσε ότι οι προκλήσεις για το Δήμο είναι πολλές. Αναφορά έγινε από τον Δήμαρχο στον επιχειρησιακό σχεδιασμό του Δήμου, στις διεκδικήσεις αλλά και στην υλοποίηση έργων και δράσεων εκατομμυρίων ευρώ.

«Φέτος είναι μία εμβληματική χρονιά για την Πατρίδα μας, μία εμβληματική χρονιά για το Δήμο μας» ανέφερε ο κ. Βασιλόπουλο εστιάζοντας στη συμπλήρωση 200 ετών από την έναρξη της Επανάστασης του 1821 και ευχήθηκε η χρονιά αυτή να είναι μία χρονιά κατά την οποία με συνεργασία θα επιτευχθούν πολλά για τον τόπο μας.

Ευχές έδωσαν, επίσης, ο Πρόεδρος του Σώματος Δημήτρης Πολίτης και οι επικεφαλής παρατάξεων Βασίλης Κοσμόπουλος, Βασίλης Τζαμουράνης, Μαρία Οικονομάκου, Μανώλης Μάκαρης, Τόνια Κουζή, Δημήτρης Οικονομάκος, Δημήτρης Κουκούτσης και Μιχάλης Αντωνόπουλος.

Το φλουρί, έπειτα από ηλεκτρονική κλήρωση, έτυχε στην επικεφαλής του συνδυασμού «Καλαμάτα Τόπος Ζωής» Τόνια Κουζή και το δώρο αντιστοιχούσε σε ένα αντίγραφο της προκήρυξης «Προειδοποίησις εις τας ευρωπαϊκάς αυλάς» και ένα συλλεκτικό νόμισμα της Επιτροπής «Ελλάδα 2021».

Ο Βασίλης Κανάκης – Δημοτικός Σύμβουλος με την συνδυασμό Καλαμάτα Μπροστά, η Τόνια Κουζή – Επικεφαλής του συνδυασμού Καλαμάτα Τόπος Ζωής και ο Παναγιώτης Χειλάς – Δημοτικός Σύμβουλος με τον Πρότυπο Δήμο, εξέδωσαν δελτίο τύπου σχετικά με τη συμπεριφορά της Δημοτικής Αρχής του Δήμου Καλαμάτας στα Δημοτικά Συμβούλια, απαντώνται φαινομενικά και γενικόλογα, όπως χαρακτηριστικά τονίζουν, δίνοντας την εντύπωση πως «όλα βαίνουν  καλώς».

Αναλυτικά:

Αν παρακολουθήσει κάποιος δημότης τις συνεδριάσεις του δημοτικού συμβουλίου Καλαμάτας, στο τέλος της συνεδρίασης, είτε θα είναι περιχαρής και θα πλέει σε πελάγη ευτυχίας, έχοντας την αίσθηση ότι ζει σε μια εκπληκτική πόλη χωρίς προβλήματα, είτε θα έχει την εντύπωση ότι συμμετέχει σε ένα επικοινωνιακό παιχνίδι λείανσης της πραγματικότητας και συνειδητά ελλιπούς δημοσιοποίησης της αλήθειας με μοναδικό στόχο, όχι βεβαίως την ενημέρωση των δημοτών, αλλά την δημιουργία ενός θετικού πρόσημου στο πολιτικό προφίλ της Δημοτικής Αρχής που διασφαλίζει την επόμενη εκλογική της νίκη.

Αυτό που λαμβάνει χώρα, εδώ και ένα έτος που είμαστε παρόντες, στις συνεδριάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου, είναι μια συνειδητοποιημένη αντιπολίτευση αποτελούμενη από πολλές και διαφορετικές φωνές η οποία σε κάθε εισήγηση, καθώς και στον αρχικό έλεγχο της δημοτικής αρχής, επιτελεί με σοβαρότητα το ρόλο της όντας πάντοτε ενημερωμένη, συνεπής, διατυπώνοντας αφενός καθημερινά προβλήματα των πολιτών και αφετέρου θέτοντας μεγάλα και εξόχως σημαντικά ζητήματα επιχειρησιακού  σχεδιασμού, προσπαθώντας να αποκρυσταλλώσει το μελλοντικό πλάνο της Δημοτικής Αρχής .

Θα επιχειρήσουμε να αντιπαραβάλλουμε, μερικές μόνο, από τις ερωτήσεις που τέθηκαν στο τελευταίο δημοτικό συμβούλιο και τις απαντήσεις που δόθηκαν από την Δημοτική Αρχή, ώστε ο πολίτης να αξιολογήσει και να βαθμολογήσει τόσο την παρουσία της αντιπολίτευσης, όσο, βεβαίως, και την επάρκεια της Δημοτικής Αρχής που ασκεί διοίκηση.

• Η αντιπολίτευση διατύπωσε το ερώτημα: Τι γίνεται με το ΣΒΑΚ; δεν υπάρχουν νεώτερα από την επιστημονική επιτροπή, δεν διαφαίνεται ενεργοποίηση φορέων και διαβουλεύσεων, δεν υφίσταται συμμετοχικότητα πολιτών και φορέων, δεν έχουμε καμία ενημέρωση.
• Η Δημοτική Αρχή απάντησε: Το όραμα αποφασίστηκε, κάποιες απόψεις φορέων εξευρεθήκαν (;;;) και κατατεθήκαν στο μελετητή , κατατέθηκε η Α φάση σχεδιασμού, εξετάζεται από την υπηρεσία. Όλα βαίνουν καλώς.

• Η αντιπολίτευση διατύπωσε το ερώτημα: Τι γίνεται με την ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΠΡΟΒΟΛΗ της πόλης; τώρα που καταργήθηκε η σχετική αντιδημαρχία και συγχωνεύτηκε σε μια άλλη, εξαιρετικά μεγάλου αντικειμένου, αντιδημαρχία αυτή των υποδομών, σε τι επίπεδο βρισκόμαστε καθώς με απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου διαιρέθηκαν τα έργα σε υποέργα, μετά το πρώτο lockdown, με στόχο την επιτάχυνση των διαδικασιών μέσω απευθείας αναθέσεων, χωρίς διαγωνισμό, (άραγε με τι κριτήριο;;) και η επιτάχυνση αναζητείται, ποια υποέργα έχουν προχωρήσει, ποιο είναι το πλάνο από δω και πέρα, θα γίνουν τελικά οι απευθείας αναθέσεις;
• Η δημοτική αρχή απάντησε: Δεν καταργήθηκε η αντιδημαρχία αλλά συγχωνεύτηκε, έχει γίνει πολύ καλή δουλειά και ο νέος Αντιδήμαρχος θα ενημερωθεί άμεσα και όλα θα τρέξουν με βάση τα όσα ψήφισε το Δημοτικό Συμβούλιο και η επιτροπή τουρισμού θα συνεδριάσει εκ νέου με τον διορισμό νέου πρόεδρου όταν αυτός γίνει. Όλα βαίνουν καλώς.

• Η αντιπολίτευση διατύπωσε το ερώτημα: Προέκυψε νέα αντιδημαρχία Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Καινοτομίας, Επιχειρηματικότητας και Εθελοντισμού στο δήμο, ποιο είναι το πλάνο και ο σκοπός του νέου τομέα; τι χαρτοφυλάκιο παρέλαβε και με ποιο υπηρεσιακό δυναμικό θα προχωρήσει καθώς και αυτή η υπηρεσία είναι σοβαρά υποστελεχομένη;
• Η δημοτική αρχή απάντησε : ο νέος αντιδήμαρχος δεν έχει ενημερωθεί ακόμη αλλά θα το κάνει, οι ψηφιακές υπηρεσίες του Δήμου εν μέσω Covid λειτούργησαν εξαιρετικά και θα υπάρξει παρόμοια καλή συνέχεια. Όλα βαίνουν καλώς.

• Η αντιπολίτευση διατύπωσε το ερώτημα : Αρκεί το σχέδιο Δάρδανος για την προστασία από τον κίνδυνο πλημμύρας; τι γνώση απέκτησε η πόλη από το 2016; καταγράφηκαν οι κόκκινες – επικίνδυνες ζώνες; Επικαιροποιήθηκαν οι χάρτες που δεν εμπεριείχαν τα μικρά υδατορέματα εντός πόλης; υπάρχει τρόπος δια ζώσης αλλά και ψηφιακά να ενημερωθεί ο πολίτης που κινδυνεύει; να δραστηριοποιηθεί σε επίπεδο γειτονιάς να ξέρει που κατοικεί; υπάρχει πλάνο παρακολούθησης και πίεσης της πορείας οριοθέτησης των ρεμάτων από την περιφέρεια; υπάρχουν καταγεγραμμένες ανά πόστο οι ελλείψεις των υπηρεσιών από την προβληματική και καταστροφική εκείνη νύχτα;
• Η δημοτική αρχή απάντησε : Ο Δήμος Καλαμάτας έχει εξαιρετικά αντανακλαστικά στις φυσικές καταστροφές και έχει σταθεί στο ύψος των περιστάσεων. Το σχέδιο υπήρχε και τα προηγούμενα χρόνια απλά διευκρινιστήκαν οι αρμοδιότητες. Μόνη λύση στη θωράκιση της πόλης το έργο Μορέα. Όλα βαίνουν καλώς.

Είναι η δική μας αίσθηση ή δεν βαίνουν όλα τόσο καλώς;

Οι ερωτήσεις δεν αρκεί να απαντώνται φαινομενικά και γενικόλογα, πρέπει οι απαντήσεις να τεκμηριώνονται, να αποσαφηνίζονται και να εμπλουτίζονται με όλες τις απαιτητές τεχνικές πληροφορίες που η διοίκηση οφείλει να παρέχει κατά τον έλεγχο της. Ο αρμόδιος Αντιδήμαρχος, εάν δεν γνωρίζει τις λεπτομέρειες ή το θέμα για το οποίο ερωτάται, έχει τη δυνατότητα να ερευνήσει ενδελεχώς το ζήτημα και να απαντήσει σε επερχόμενη συνεδρίαση κάτι που θα υποδείκνυε σεβασμό στον συνομιλητή, στον συνάδελφο και τον πολίτη και θα αποδείκνυε περίτρανα σοβαρότητα, υπευθυνότητα και καταλληλότητα ανά θέση ευθύνης.

Συνεπώς, η ταπεινή μας άποψη είναι πως δυστυχώς δεν βαίνουν όλα τόσο καλώς και δεν καταγράφεται θετικό πρόσημο, όπως με μεγάλη δόση έπαρσης και αυταρέσκειας συνηθίζει να διατυπώνει η Δημοτική Αρχή. Απαιτείται αξιολόγηση πεπραγμένων, αξιολόγηση επάρκειας των διοικούντων ανά τομέα, επανακαθορισμός αρμοδιοτήτων, αποτελεσματικότερη στελέχωση και σχεδιασμός σε επιχειρησιακό επίπεδο του συνόλου σχεδόν τομέων και δράσεων.

Κανάκης Βασίλης – Δημοτικός Σύμβουλος Καλαμάτα Μπροστά

Κουζή Τόνια – Επικεφαλής Καλαμάτα Τόπος Ζωής

Χειλάς Παναγιώτης – Δημοτικός Σύμβουλος Πρότυπος Δήμος

Δελτίο τύπου από τον συνδυασμό “Καλαμάτα – Τόπος Ζωής” με επικεφαλής την Τόνια Κουζή

Οι επιλογές του Δημάρχου ήταν από την αρχή κάτι παραπάνω από προφανείς και απαράδεκτες:
Συμμετοχή στο ψηφοδέλτιό του πρώην μελών της Χρυσής Αυγής, προεκλογικές δηλώσεις αδελφικών σχέσεων ανάμεσά στους συνδυασμούς Κουκούτση & Βασιλόπουλου, φωτογραφίες αντιδημάρχου από το 2013 σε συνάθροιση της Χρυσής Αυγής, συνεργασία με τον υπόδικο Κουκούτση με την ανάληψη της δημοτικής εξουσίας, διορισμό του στο ΣΥΝΔΕΣΜΟ ΥΔΡΕΥΣΗΣ και θέσεις σε νομικά πρόσωπα του Δήμου, κατάληψη θέσης στα έδρανα της πλειοψηφίας, απόλυτή ταύτιση των δυο παρατάξεων σε κάθε επίμαχο ζήτημα, ιδεολογική υπεράσπιση του από τον Δήμαρχο και αντιδημάρχους, προκλητική ανοχή στις συνεχείς απαράδεκτες λεκτικές του προκλήσεις.

Πολλές συμπτώσεις για να παραμένουν συμπτώσεις. Δεν είναι απλά αναφαίρετο δικαίωμά μας αλλά, κυρίως, υποχρέωσή μας να ορθώνουμε παράστημα για όλα τα παραπάνω.
Λυπούμαστε πολύ αν η, εύκολη και γρήγορη, αντίδραση του Δημάρχου είναι πως συκοφαντούμε. Κάτι τέτοιο υποβιβάζει τη φωνή μας και τον δημοκρατικό μας ρόλο. Κυρίως όμως υποδηλώνει ένα πολύ σημαντικό κίνδυνο για την πόλη μας:

Ή ο Δήμαρχος δεν αντιλήφθηκε το γραμμάτιο που υπόγραψε προεκλογικά ή προσποιείται ότι δεν το αντιλαμβάνεται και κατά την προσφιλή του τακτική πετάει το μπαλάκι στην εξέδρα.
Εμείς δεν ξέρουμε ποιο είναι το πιο επικίνδυνο.

Σε ένα όμως έχει δίκιο ο Δήμαρχος. Αισθανόμαστε ντροπή.

Αισθανόμαστε μεγάλη ντροπή που η πόλη μας εκπροσωπείται από έναν τέτοιο Δήμαρχο που επικαλείται την δημοκρατία που ο ίδιος προσβάλει για να κουκουλώσει τα τεράστια λάθη του.

Καλαμάτα Τόπος Ζωής

Όλο αυτό το χρονικό διάστημα, από την ανακοίνωση της πρόθεσης επέμβασης με κυκλοφοριακές ρυθμίσεις – προτάσεις fast track της δημοτικής αρχής, μέχρι και χθες που ολοκληρώθηκε το σύνολο των τριών φάσεων στην οδό Ναυαρίνου, αναγκαστικά μείναμε απλοί παρατηρητές.

Παρότι, όπως εκτιμώ, ανήκω σε όσους έχουν άποψη για το δημόσιο χώρο και τους τρόπους που αυτός επαναπροσδιορίζεται και αποδίδεται εκ νέου στο χρήστη, όντας η μοναδική αρχιτέκτονας στο Δημοτικό Συμβούλιο, και παρότι οι απόψεις μου αλλά, κυρίως, οι προτάσεις της Καλαμάτας Τόπος Ζωής, με τους τόσους ειδικούς σχετικούς επιστήμονες, για το συγκεκριμένο θέμα έχουν παρουσιαστεί και αναλυθεί πάρα πολλές φορές, ούτε αυτή τη φορά ελήφθησαν υπόψιν. Αυτό βέβαια είναι πλέον συνηθισμένο για εμάς, αλλά και για σύσσωμη την αντιπολίτευση του Δήμου, μιας και οι προτάσεις μας αντιμετωπίζονται μονίμως είτε με αδιαφορία είτε, συχνότερα, με απαξίωση. Έχουμε πλέον κουραστεί να ακούμε τους πάντες να τοποθετούνται επί παντός επιστητού και να αποφασίζουν για ζητήματα για τα οποία γνωρίζουν ελάχιστα, αλλά αυτή είναι η πραγματικότητα.
Ασφαλώς δεν είναι επιλήψιμο να μην γνωρίζεις κάποιο αντικείμενο. Επιλήψιμο και άκρως επικίνδυνο είναι να νομίζεις ότι γνωρίζεις, να μπαίνεις σε αχαρτογράφητα νερά και να αποφασίζεις, με βάση γνωμοδότηση τοπικών υπηρεσιακών παραγόντων, αντικείμενα που εκ των πραγμάτων, λόγο πολυπλοκότητας, μας ξεπερνούν γνωστικά όλους.

Όταν η επιλογή σου καθορίζει την καθημερινότητα, την εργασία και τις συνήθειες πολλών ανθρώπων μιας πόλης, δεν αρκεί μια απόφαση εντός ερμητικά κλειστών γραφείων. Καθημερινά σε παγκόσμιο επίπεδο ο δημόσιος χώρος της πόλης, πόσο μάλλον η ιδιαίτερη λωρίδα γης ανάμεσα σε γη και θάλασσα, το παράκτιο μέτωπο, η δική μας Ναυαρίνου, είναι τόποι που εξειδικευμένες διεπιστημονικές ομάδες προσπαθούν να χειριστούν με πολύ προσεκτικούς ελιγμούς. Η πλειοψηφία αυτών των επιστημόνων δεν είναι μόνο συγκοινωνιολόγοι, το ζήτημα δεν μια είναι μόνο μια κυκλοφοριακή παρέμβαση και επομένως δεν αρκεί η δική τους εισήγηση. Οι ομάδες που πραγματεύονται και τελικά επιλύουν και επανακαθορίζουν τέτοια δύσκολα σημεία της πόλης, αποτελούνται από αρχιτέκτονες– πολεοδόμους, κυρίως όμως διαθέτουν κοινωνικούς επιστήμονες. Το γιατί είναι προφανές: γιατί στόχος είναι ο άνθρωπος και η εξυπηρέτηση του, με ότι αυτό συμπαρασύρει (το ΜΜΜ, το ΙΧ, το ποδήλατο, τη στάση & την κίνηση, την οικονομική δραστηριότητα, την ψυχολογία κάτοικου & επισκέπτη, τις χρήσεις, τις αξίες γης, τις κοινωνικές ανισότητες).

Τους όρους, «συμμετοχικός σχεδιασμός» και «αποδοχή από τον ίδιο το χρήστη», επιταγές του αστικού σχεδιασμού ανά την Ευρώπη, είναι αδιανόητο να τους αφαιρούμε από τη συζήτηση για να γίνουν τα έργαγρήγορα, ώστε απλά, να επιδείξουμε πολιτική ετοιμότητα.
Αν το κάνουμε, καταλήγουμε σε αυτό που καταλήξαμε χθες το βράδυ: σε απεγνωσμένους πολίτες, να θέτουν αναμενόμενα σε εμάς ερωτήματα: Ποιος μας ρώτησε; Ποιον εξυπηρετούν τα έργα; Ποιοι συγκοινωνιολόγοι; Γιατί τώρα;

Στη πόλη μας εξελίσσεται (εξελίσσεται όμως;), με βούληση της τέως αλλά και της νυν δημοτικής αρχής, ένα ΣΒΑΚ. Τι είναι αυτό; Είναι η διαμόρφωση ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ που θα επανακαθορίσει στην πόλης μας τα στοιχεία της κινητικότητα της με όρους βιωσιμότητας και ισονομίας για όλους. Αν μέναμε σε αυτό και τηρούσαμε τις διεθνείς προδιαγραφές σύνταξης του – δηλαδή κάναμε εκτεταμένες διαβουλεύσεις και όχι τις τραγελαφικές συναντήσεις μεταξύ δυο τριών ανθρώπων – τότε όταν προέκυψε η αναστάτωση με τον covid, θα είχαμε επί χάρτου το όραμα για την πόλη, κάτι που άλλωστε υποτίθεται θα έπρεπε να υπάρχει από τις αρχές Φεβρουαρίου. Επί αυτού, μια ενεργή ομάδα πολιτών με καθοδήγηση από την διεπιστημονική ομάδα του ΣΒΑΚ (στη δική μας περίπτωση ο διεπιστημονικός χαρακτήρας και του ΣΒΑΚ αγνοείται), θα οδηγούσε με ασφάλεια στην «επόμενη ημέρα».

Στην επόμενη ημέρα. Όχι στα τέλη του Ιουλίου, όπου δημοτική αρχή και οι υπηρεσιακοί παράγοντες, με στόχο την προβολή και την εσφαλμένη τουριστικοποίηση του μετώπου, πατώντας σε ευαίσθητες ΚΥΑ περί πολιτικής προστασίας, παρερμηνεύουν τον σκοπό και την χρησιμότητα αυτών των τυπικών διευκολύνσεων.

Για τέτοιου είδους παρεμβάσεις, για την ακρίβεια για κάθε είδους παρεμβάσεις στην πόλη, χρειάζονται μερικά βήματα που δυστυχώς δεν παρακάμπτονται με όσες ΚΥΑ και αν εκδοθούν: χρειάζεται όραμα, χρειάζεται στρατηγική, χρειάζεται διασφάλιση της μετάβασης από τη μια πραγματικότητα στην επόμενη. Αλλιώς δημιουργούμε αρνητικά συναισθήματα και αβεβαιότητα στον πολίτη για σχεδιαστικά εργαλεία που αποδεδειγμένα είναι προς όφελος του. «Καίμε» δηλαδή σοβαρές μελλοντικές προσπάθειες με αποσπασματικούς, ανοργάνωτους και χωρίς πολεοδομικά και κοινωνιολογικά δεδομένα πειραματισμούς.

Η ηγεσία μιας πόλης οφείλει να κοιτάζει στο μέλλον, να βλέπει το μεγάλο, αλλά κάθε κίνηση προς αυτό να δικαιώνεται στο τώρα, στο καθημερινό, στο μικρό.

Αλλιώς είναι μια ηγεσία κοντόφθαλμη και ανίκανη να διαχειριστεί και το παρόν και το μέλλον της πόλης.

Τόνια Κουζή
Επικεφαλής παράταξης Καλαμάτα Τόπος Ζωής

Καλαμάτα Τόπος Ζωής

Η Τόνια Κουζή, Επικεφαλής του συνδυασμού “Καλαμάτα Τόπος Ζωής” για το τι έχει καταφέρει η δημοτική αρχή Καλαμάτας αλλα και για την εμπειρία με την οποία έπεισαν τους πολίτες της Καλαμάτα να τους επιλέξουν στις πρόσφατες εκλογές.

Αναλυτικά:

Κατά τη διάρκεια ίσως της χειρότερης περιόδου των τελευταίων δεκαετιών για τη χώρα και για την πόλη, η δημοτική αρχή είναι αλήθεια ότι κατάφερε πολλά.

Κατάφερε, με την επιλογή να δώσει έμμισθη θέση σε έναν υπόδικο Χρυσαυγίτη, να διαχειριστεί με αναποτελεσματικότητα ένα από τα σημαντικότερα τεχνικά έργα της πόλης, με αποτέλεσμα να αφεθεί η πόλη δύο ημέρες χωρίς νερό.

Κατάφερε να υποτιμήσει επιστήμονες δημοτικούς συμβούλους, αφήνοντας γραφικές φιγούρες να τους δασκαλεύουν με τις προσωπικές τους ιδεοληψίες, παριστάνοντας τους συγκοινωνιολόγους.

Κατάφερε να κάνει κουρέλι τον κανονισμό και να υποβιβάσει όσο δεν πάει το επίπεδο του δημοτικού συμβουλίου, επιτρέποντας ύβρεις και ειρωνείες.

Κατάφερε να δυσφημίσει την πόλη, λέγοντας ψέματα για τον λόγο καθυστέρησης της ανάπλασης της οδού Ιατροπούλου και αναγκάζοντας τον πρόεδρο του πρασίνου ταμείου να βγει στα κανάλια για να αποκαταστήσει την αλήθεια.

Κατάφερε να δώσει για πολλοστή φορά παρατάσεις σε έργα που θα έπρεπε να έχουν τελειώσει πριν μήνες, για να μην δυσαρεστήσει τους μόνιμους εργολάβους που εδώ και χρόνια ταλαιπωρούν την πόλη με τις καθυστερήσεις τους.

Κατάφερε, αφού έδωσε θέση στον κουμπάρο του δημάρχου, να δώσει θέση και στην κουμπαρά του.

Κατάφερε να προσπεράσει παράνομα την ιεραρχία στις υπηρεσίες του Δήμου και να διορίσει διευθύντρια την τρίτη στην σειρά και τώρα να διασύρεται σε πειθαρχικά όργανα και να αναγκάζεται να ανακαλέσει.

Κατάφερε να κηρυχθεί η πόλη σε κατάσταση εκτάκτου ανάγκης και να είναι παραπάνω από ορατός ο κίνδυνος η πόλη το καλοκαίρι να πνιγεί στα σκουπίδια, κρύβοντας τις συζητήσεις που προφανώς γίνονταν για μήνες και φέρνοντας προ τετελεσμένου τους Δημοτικούς Συμβούλους.

Κατάφερε να μην έχει απολύτως κανένα σχέδιο και κανένα εναλλακτικό σενάριο για την, προσωρινή έστω, διαχείριση των σκουπιδιών επιλέγοντας να αποφεύγει το όποιο πολιτικό κόστος αντί να νοιαστεί για την πόλη.

Μόνο ένα πράγμα δεν κατάφερε η δημοτική αρχή αυτή την περίοδο. Να προσπαθήσει, έστω να μετατρέψει την κρίση σε ευκαιρία. Να προωθήσει αλλαγές και να ξεκινήσει σχεδιασμούς, ώστε όλη αυτή η διαδικασία που περάσαμε όλοι, να αλλάξει την πόλη προς το καλύτερο. Δεν κατάφερε να εκφράσει ούτε μία ιδέα για το πως ο δήμος θα στηρίξει τους πολίτες και τις επιχειρήσεις, με ένα επιχειρησιακό σχέδιο διαχείρισης της επόμενης ημέρας παρά το ότι το ζητήσαμε, παρά το ότι αυτό γίνεται σε κάθε μικρή και μεγάλη ευρωπαϊκή πόλη.

Στις εκλογές η παράταξη του δημάρχου θεωρούσε ως το δυνατό της χαρτί την εμπειρία της και ιδιαίτερα στη διαχείριση του τομέα της καθαριότητας για την οποία για πολλά χρόνια υπεύθυνος ήταν ο νυν Δήμαρχος. Με αυτή την ταμπέλα έπεισαν τους πολίτες στην Καλαμάτα να τους επιλέξουν.

Αυτή είναι η εμπειρία τους;

Εμπειρία στο να κηρύττουν την πόλη σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης γιατί για χρόνια δεν έχουν κάνει το παραμικρό;

Εμπειρία στις προσβολές και τις συκοφαντίες; Εμπειρία στις συνεργασίες με ακραίους;

Εμπειρία στον εξευτελισμό των θεσμών;

Εμπειρία στις πατέντες και τις παρανομίες;

Εμπειρία στο διορισμό των δικών τους παιδιών;

Αν για αυτή την εμπειρία μιλούσαν τότε ναι, είναι σίγουρα πάρα πολύ έμπειροι. Εμείς λοιπόν είμαστε πολύ χαρούμενοι που δεν έχουμε την εμπειρία που ευαγγελίζονταν όλοι αυτοί. Εμείς μπήκαμε στην διαδικασία να ασχοληθούμε σε πολιτικό επίπεδο με τον τόπο μας, ακριβώς γιατί είχαμε βαρεθεί όλη αυτή τη σήψη που βλέπαμε τόσα χρόνια. Δεν συμμετέχουμε στις αντιπαραθέσεις από άποψη, αντίθετα συμμετέχουμε όσο μας δίνεται η ευκαιρία στο σχεδιασμό της επόμενης ημέρας, γιατί την έχουμε ανάγκη την επόμενη ημέρα. Δηλώσαμε παρόντες με προτάσεις και σχολιασμό στο ΣΒΑΚ, στο master plan, στον τουριστικό σχεδιασμό της πόλης με κατάθεση προτάσεων και συγκεκριμένου βηματισμού, προτείναμε την εβδομάδα της γειτονιάς, είμασταν αυτοί που στο τεχνικό πρόγραμμα μιλήσαμε για την ανάγκη της πράσινης διαδρομής και την ανάδειξη του ελεύθερου δημόσιου χώρου, λίγο πριν αρχίσει η υγειονομική κρίση που κατέδειξε την αναγκαιότητα τέτοιας ματιάς.

Δυστυχώς ένα χρόνο μετά τις εκλογές καλούμαστε σε διαπαραταξιακές, στις οποίες απλά ενημερωνόμαστε κατόπιν εορτής, δεν συν-διαμορφώνουμε δεν συναποφασίζουμε, δεν προσφέρουμε ουσιαστικά. Αντίθετα, η μη τήρηση πρακτικών μας φέρνει αντιμέτωπους με δημοσιεύματα που ούτε λίγο ούτε πολύ μας κάνουν συνυπεύθυνους σε πολιτικές αποφάσεις, μέσω ενός άτυπου οργάνου. Μετά την αρχική καλή μας διάθεση για γνώση και συμμετοχή με όποιο τρόπο μπορούμε, δηλώνουμε ότι δεν θα συμμετάσχουμε άλλο σε αυτές τις άτυπες συσκέψεις-άλλοθι πολιτικών επιλογών και όχι ουσιαστικού διαλόγου.

Δυστυχώς, ένα χρόνο μετά τις εκλογές ο διάλογος γύρω από την επόμενη ημέρα δεν ανοίγει και το σημαντικότερο όργανο της πόλης, το Δημοτικό Συμβούλιο, περιορίζεται σε ύβρεις και απειλές ανάμεσα στους έμπειρους.

Εμείς οι άπειροι φτάσαμε μόλις ένα χρόνο μετά τον ενθουσιασμό της εκλογής να αναρωτιόμαστε ποιος είναι ο ρόλος μας μέσα σε όλο αυτό.
Μήπως τελικά δεν έχουμε θέση;

Τόνια Κουζή
Επικεφαλής Καλαμάτα Τόπος Ζωής

Τόνια Κουζή

Επικεφαλής Καλαμάτα Τόπος Ζωής

Η πόλη όπως και όλη η χώρα επαναδραστηριοποιείται. Ανά τον κόσμο οι πόλεις που επλήγησαν σοβαρότερα από τον ιο covid-19, όπως το Μιλάνο, δεν επιστρέφουν απλά. Επιστρέφουν συντεταγμένα, με μια σειρά επιστημόνων και πολιτικών παραγόντων, παρά τον τραγικό ημερήσιο απολογισμό σε ανθρώπινη απώλεια το τελευταίο δίμηνο, να μην εγκαταλείπουν την πόλη και κατ’ επέκταση τον πολίτη, τον άνθρωπο. Οργανώνουν την επόμενη ημέρα, αναλύοντας διεξοδικά πως λειτούργησε η πόλη κατά το Lock down, ποια ήταν τα οφέλη στο περιβαλλοντικό αποτύπωμα του αστικού ιστού και ως εκ τούτου πρέπει να υιοθετηθούν, ποιες ήταν οι δραστηριότητες που έδιναν πνοή στον αστικό χώρο και επιβάλλεται να επιστρέψουν και να ενισχυθούν σε κεντρικό και τοπικό επίπεδο, ώστε αφενός να λειτουργήσει η οικονομία και αφετέρου να βελτιωθεί η ψυχολογία των πολιτών, πως λειτούργησε η πόλη και τι βαθμό πήρε ως προς την ανθεκτικότητα της στη σοβαρότερη κρίση που γνωρίσαμε μετά τους παγκόσμιους πολέμους.

Η Ελλάδα με τον ελάχιστο, ευτυχώς, αριθμό σε ανθρώπινες απώλειες, εκτός από τα περιοριστικά μέτρα, δεν φαίνεται να έχει κεφαλαιοποιήσει σε επίπεδο αστικής και περιβαλλοντικής βελτίωσης την όλη εμπειρία.

Ας μιλήσουμε για τη μικρή μας Καλαμάτα και για τα όσα θα πρέπει να έχουν ήδη απασχολήσει την δημοτική αρχή και ευελπιστούμε να μας κοινοποιηθούν ως αφετηρία μιας νέας βελτιωμένης διαχειριστικής ικανότητας μετά το lock down. Να σημειωθεί ότι το δίδαγμα και η επόμενη μέρα δεν μπορεί να αξιολογηθεί με το πόσα καλά τα πήγαμε μιας και όλη η χώρα ευτυχώς δεν έζησε το χειρότερο σενάριο. Η επιτυχία σε δημοτικό επίπεδο θα φανεί και θα αξιολογηθεί από την επόμενη ημέρα, από τις κινήσεις που θα αποδεικνύουν τι μάθαμε και πόσο έτοιμοι είμαστε να αλλάξουμε τρόπο σκέψης από εδώ και μπρος.

Έγινε ή υπήρξε σύγκριση μεταξύ των εκπομπών ρύπων κατά την περίοδο του lock down; Έχουμε απαντήσεις σχετικά με τη βελτίωση του μικροκλίματος σε κεντρικά τμήματα της πόλης από την απομάκρυνση του ΙΧ; Μιας και η χρήση του ποδηλάτου στην εξεταζόμενη δύσκολη περίοδο έγινε το κύριο μέσο μεταφοράς όλων μας,  θα συζητήσουμε εκ νέου για το δίκτυο ποδηλατοδρόμων, καθώς και για τη σημασία διεύρυνσης του αλλά και τεχνικής του βελτίωσης; Η γρήγορη διαμόρφωση ποδηλατοδρόμων γίνεται με απλούς και μη κοστοβώρους τρόπους στην σύγχρονη ευρωπαϊκή πόλη, δεν απαιτεί μεγαλόπνοα οικοδομικά έργα, βασίζεται στην κατανόηση της σημασίας του μέσου ως εύκολου και οικολογικού και απαιτεί βεβαίως κυκλοφοριακή ωριμότητα από όλους.  Ανά την Ευρώπη έχουν ήδη μπει στη συζήτηση τεχνικές όπως σημαντική μείωση των ορίων ταχύτητας των ΙΧ, ώστε να παρέχεται περισσότερη ασφάλεια σε πεζό και ποδηλάτη. Η Καλαμάτα έχει εξετάσει αυτό το μέτρο και αν ναι σε ποιες οδούς θα μπορούσε να επιβληθεί;

Στην περίπτωση μας δε επειδή η μελετητική διαδικασία ΣΒΑΚ έχει γεμίσει την πόλη με καλώδια μετρήσεων και έχει ενεργή συνεργασία με επιστήμονες συγκοινωνιολόγους, θα μπορούσαμε αν ήταν στις προτεραιότητες της να επανεκτιμήσουμε τη νέα πραγματικότητα με αριθμούς και επιστημονική άποψη.

Στο σύνολο των πόλεων αποδείχθηκε περίτρανα πόσο σημαντικό για τη ζωή της πόλης είναι το φως και η κινητικότητα που παρέχει ο επιχειρηματικός χώρος της εστίασης. Έχει κατηγορηθεί για πολλά και έχει συνδεθεί σε κάποιες περιπτώσεις με την αλόγιστη χρήση του κοινόχρηστου χώρου της πόλης εις βάρος του πολίτη. Ωστόσο, σε αυτή την πρώτη περίοδο λειτουργίας των καταστημάτων υγειονομικού ενδιαφέροντος παρέα με τον ιό covid-19, και μετά τα μέτρα που ανακοινώθηκαν σε κεντρικό επίπεδο από την κυβέρνηση, είναι σχεδόν επιβεβλημένο να βοηθηθούν αυτές οι χρήσεις διασφαλίζοντας σε κάθε περίπτωση το ζωτικό χώρο της πόλης. Μετά την χθεσινή ανακοίνωση των μέτρων, μια πόλη με εξαιρετικά σημαντικό αριθμό τέτοιων επιχειρήσεων, σε πολλές από τις επιμέρους ζώνες της – ιστορικό και εμπορικό κέντρο αλλά και παραλιακό μέτωπο –  θα έπρεπε σήμερα να ανακοινώνει τα δικά της μέτρα στήριξης. Έχουν εξεταστεί σενάρια επεκτάσεων των κοινόχρηστων χώρων που μισθώνουν οι επιχειρήσεις, με μειωμένο ή βεβαίως -εφόσον κριθεί εφικτό – και ανύπαρκτο μίσθιο για αυτή τη δύσκολη σεζόν, ώστε να καταφέρει η επιχείρηση να έχει επιφάνεια ικανή να καταστήσει τη λειτουργία της βιώσιμη; Ενδεχομένως την απώλεια να μπορεί μερικά να αντισταθμίσει η ματαίωση σειράς εκδηλώσεων προγραμματισμένων και συνυπολογισμένων στον προϋπολογισμό (βλέπε πολύχρωμες νύχτες και άλλες συναφείς εκδηλώσεις). Έχει υπάρξει πρόβλεψη ανακούφισης του επιχειρηματικού κόσμου από μείωση των δημοτικών τελών τους επόμενους μήνες, όπως έχει ήδη αναφερθεί από συνάδελφους δημοτικούς συμβούλους;

Τέλος, στο Lock down επιβλήθηκαν και οργανωθήκαν σειρά κινήσεων ψηφιακής βελτίωσης των παρεχόμενων υπηρεσιών στο δημότη που σε προ εμφάνισης της πανδημίας εποχή ακόμη θα συζητούσαμε. Για παράδειγμα πολύ γρήγορα και μετά από δική μας παρέμβαση οργανωθήκαν και εφαρμόστηκαν οι τηλεδιασκέψεις, ωστόσο και αυτές δεν μεταδόθηκαν Live. Επί σειρά μηνών η ΚΤΖ δέχεται ως απάντηση για τη live μετάδοση των συνεδριάσεων του ΔΣ υπεκφυγές περί προστασίας προσωπικών δεδομένων, κάτι που άμεσα πρέπει να διευθετηθεί. Σε επίπεδο παροχής υπηρεσιών και δεδομένου ότι γίνονται κινήσεις κεντρικά από την κυβέρνηση αναμένουμε από το δήμο να παρουσιάσει συντεταγμένα με ποιον τρόπο θα προσπαθήσει να γίνει αρωγός της προσπάθειας να βοηθήσει και να υποστηρίξει τους πολίτες και να ενταχθεί σε ένα ολοκληρωμένο πλάνο ψηφιακής διακυβέρνησης με κατάλληλο στελεχιακό προσωπικό που να ασχολείται με την πραγματοποίησή του.

Είναι μοναδική ευκαιρία η πόλη μας να οδηγηθεί στο επόμενο βήμα και επιτέλους να δούμε στην πράξη όλοι οι πολίτες αυτού του τόπου, την αξιοποίηση του τεράστιου πλεονάσματος που η προηγούμενη δημοτική αρχή ισχυρίζεται ότι άφησε προίκα στο δήμο και τους πολίτες.

Ο ΣΧΟΛΙΚΟΣ χώρος δεν είναι ένα απλό κτίριο, είναι “ο δρόμος μάθησης” του παιδιού μας

Το σχολείο δεν είναι μια έννοια απλή, παραπέμπει σε πολλές έννοιες, σε πολλές εικόνες, σε πολλαπλές εμπειρίες. Μάθηση, αίθουσα, αυλή, κτίριο, δραστηριότητες, διάδρομος, σχέσεις ζωής, έρωτας, φιλία. Ο σχολικός χώρος αποτελεί τη βάση που παράγονται και αναπτύσσονται μια σειρά ψυχοκοινωνικών δράσεων. Τα παιδαγωγικά χαρακτηριστικά του χώρου μπορούν και πρέπει να αποτελούν τον πυρήνα της εκπαιδευτικής διαδικασίας.

Ο σχολικός χώρος είναι το ενδιάμεσο βήμα του παιδιού από την προστατευμένη οικογενειακή ζωή στην κοινωνική ενήλικη ζωή. Στις περισσότερες ευρωπαϊκές χώρες, η σημασία του σχολικού χώρου στην αναπτυξιακή πορεία του παιδιού παίζει καθοριστικό ρόλο.  Για αυτό η πλαστικότητα και η κεντρική ιδέα πάνω στην οποία αναπτύσσεται αποτελούν καθρέφτη του εκπαιδευτικού συστήματος και εν τέλει του κοινωνικοπολιτικού επιπέδου της εκάστοτε χώρας.

Ο αρχιτέκτονας προσδίδει στο χώρο ποιότητες μοναδικές και αυτό ανάγει τη δουλειά του σε έμμεσο εκπαιδευτικό ρόλο, γίνεται μια βουβή εκπαιδευτική διδασκαλία λιγότερο ή περισσότερο επιτυχημένη. Επιτυχημένη κρίνεται όταν καταφέρνει να ξεφύγει των στερεότυπων σχεδιασμού και αποδίδει στο χώρο μοναδικά χαρακτηριστικά, κάνοντας την καθημερινή εκπαιδευτική διδασκαλία από απλή μετάβαση, κίνηση και στάση σε διαρκή εναλλαγή εμπειριών.

Μια ενδιαφέρουσα προσέγγιση ήταν αυτή του HERTZBERGER που εισήγαγε την έννοια του «δρόμου της μάθησης» μετασχηματίζοντας το σκοτεινό διάδρομο κυκλοφορίας σε ένα πολυεπίπεδο χώρο εκθέσεων, παραστάσεων με γωνιές παιχνιδιού και διδασκαλίας.

Στην ελληνική πραγματικότητα το σχολικό κτίριο ταυτίστηκε με τις εναλλαγές στο εκπαιδευτικό σύστημα, με λίγα δυστυχώς παραδείγματα να διαθέτουν ποιότητες χώρου και αρχιτεκτονική κεντρική ιδέα και αυτά να εντοπίζονται στην πρωτεύουσά.

Κορυφαίες στιγμές στην εξέλιξη του σχολικού χώρου είναι το πρόγραμμα του 1930 και η ίδρυση του ΟΣΚ.

Στο μεν πρόγραμμα του 1930 κάτω υπό την γενική εποπτεία του Γάλλου αρχιτέκτονα Emmanuel Hebrard, εκπονούνται νέα κτιριολογικά προγράμματα, όπου επιχειρούνται υπερβάσεις στην αντίληψη  του σχολικού χώρου. Ένα από τα πιο γνωστά είναι το Δημοτικό σχολείο στα Πευκάκια, του Δ. Πικιώνη, με βασική επιδίωξη την απόλυτη ένταξη του κτίσματος στο φυσικό ανάγλυφο.

Στη δε ίδρυση του ΟΣΚ το 1962 αποδίδεται στην υπηρεσία όλη η σχεδιαστική ευθύνη των σχολικών μονάδων της χώρας. Ο ΟΣΚ παράγει συγκεκριμένα μοντέλα – τύπους σχολείων με ελάχιστες δυνατότητες απόκλισης από αυτά. Χαρακτηριστικό είναι το Στρογγυλό Γυμνάσιο Αγίου Δημητρίου, του Ζενέτου, με 7 διαλέξεις του γνωστού αρχιτέκτονα προκειμένου να πείσει για τη λειτουργικότητα της στρογγυλής κάτοψης το επιτελείο του ΟΣΚ ώστε να γνωμοδοτήσει θετικά.

Σε αυτά τα πλαίσια η ελληνική επαρχία αδυνατεί ακόμη περισσότερο να διαφοροποιηθεί, να συνειδητοποιήσει τη σπουδαιότητα του σχολικού κτιρίου και να παράξει έστω και κάποια δείγματα καλύτερων αρχιτεκτονικά σχολικών μονάδων. Στην ίδια μοίρα και η πόλη μας που φτάνει την τελευταία δεκαετία να μελετά και να κατασκευάζει αδιάφορα μη αρχιτεκτονημένα σχολικά συγκροτήματα, γεγονός που αποτελεί ουσιαστική υποβάθμιση της εκπαιδευτικής δραστηριότητας.

Τα παραπάνω ως γενικές σκέψεις βρήκαν πεδίο αναφοράς στην ημερήσια διάταξη του προηγούμενου Δημοτικού Συμβουλίου, όπου συζητήθηκε το ζήτημα προέγκρισης ενός νέου Δημοτικού σχολείου και μάλιστα του νέου Ειδικού Δημοτικού Σχολείου της πόλης.

Δυστυχώς, ακόμη και η ιδιαιτερότητα των χρηστών του εν λόγω σχολείου δεν αποτέλεσε αφορμή για διεύρυνση της οπτικής μας, ώστε να παραχθεί ένας χώρος μοναδικός ως προς τις παρεχόμενες εμπειρίες και την αισθητική.

Αντίθετα, καταφύγαμε στη λύση της στενά υπηρεσιακής διευθέτησης, τη στιγμή που διεθνώς οι χώροι αυτοί αποτελούν αντικείμενα πανελλήνιων και διεθνών αρχιτεκτονικών διαγωνισμών με εξαιρετικά αποτελέσματα. Απουσιάζει, παρά το ότι αναφέρεται στην τεχνική έκθεση, ουσιαστική βιοκλιματική προσέγγιση ήπιας τεχνολογίας, που θα πρέπει να αποτελεί προαπαιτούμενο στα νεοαναγειρόμενα δημοτικά κτίρια. Ο προσανατολισμός δεν είναι ο ενδεδειγμένος,  μια και μόνο οι μισές αίθουσες είναι προσανατολισμένες στο Νότο, ο φυσικός αερισμός είναι έμμεσος εφόσον δεν επιτυγχάνεται διαμπερότητα στον άξονα Βορά – Νότου, δεν προβλέπεται προστασία από το ανελέητο Δυτικό ήλιο της Πόλης μας με ανακλαστήρες, σκίαστρα ή κατάλληλη φύτευση. Επίσης δεν υπάρχει πρόβλεψη εκμετάλλευσης των πολύ μεγάλων δωμάτων ή έστω φύτευσης τους, δεν γίνεται αναφορά σε επανάχρηση βρόχινου νερού (κύκλος νερού), δεν προβλέπονται ή τουλάχιστον δεν αναφέρθηκαν παθητικά συστήματα θέρμανσης και δροσισμού, θερμοκήπια στις νότιες όψεις, τοίχοι Trombe ή παθητική γεωθερμία.

Τα παραπάνω είναι τα κοινώς αποδεκτά από όλους, μια και λίγο πολύ όλοι γνωρίζουμε τα νέα δεδομένα βιοκλιματικού σχεδιασμού. Ωστόσο, πως να αποδείξω τα όσα στερείται αρχιτεκτονικά ο χώρος, στα όσα δεν παραπέμπει, τα ενδιαφέροντα που δεν συμβαίνουν στη καθημερινή κίνηση, τις εναλλαγές που δεν εντοπίζονται, την ψυχοκοινωνική επίδραση που δεν θα γίνει και που ήταν τόσο αναγκαία στον ιδιαίτερο αυτό χρήστη;  Λείπει το χρώμα, λείπει η φαντασία, λείπει η διάδραση, λείπει  η μετάβαση, παράγονται σκληρά όρια διαχωρισμών που αποκλείουν το άνοιγμα των ματιών.

Είναι η ώρα, έστω και σε τοπικό επίπεδο, να βγούμε από τα κουτάκια της αυστηρής παραγωγής ανούσιων οικοδομημάτων για το δημόσιο χώρο. Είναι ιδιαίτερα, επιβεβλημένη η αλλαγή στην οπτική όσον αφορά το σχολείο.

Προτείνουμε να γίνει κοινή απαίτηση όλων μας οι νέες σχολικές μονάδες του Δήμου, αλλά και όλες οι προτάσεις ανακαίνισης υφιστάμενων μονάδων να απαντούν σε ένα και μοναδικό ερώτημα: τι είδους πολίτες επιδιώκουμε να έχουμε στο αύριο της πόλης;  Με φαντασία ή χωρίς; Δημιουργικούς ή άνευρους αποδέκτες;

Η απάντηση θα δρομολογήσει την αλλαγή.

ΤΟΝΙΑ ΚΟΥΖΗ
Αρχιτέκτων, Δημοτική Σύμβουλος
Επικεφαλής της Δημοτικής παράταξης
ΚΑΛΑΜΑΤΑ ΤΟΠΟΣ ΖΩΗΣ

Ο ΣΧΟΛΙΚΟΣ χώρος δεν είναι ένα απλό κτίριο, είναι “ο δρόμος μάθησης” του παιδιού μας

Ο συνδυασμός Καλαμάτα Τοπος Ζωής, στην πρώτη συνεδρίαση του νέου Δημοτικού συμβουλίου ήταν παρών δείχνοντας πως ακριβώς σκοπεύει να λειτουργήσει εντός αυτού. Από την πρώτη μας τοποθέτηση θέλουμε να δείξουμε τον τρόπο σκέψης και λειτουργίας μας αλλά και την άμεση ανταπόκρισή μας στα κοινά, φέρνοντας νέες ολοκληρωμένες προτάσεις.

Η πρώτη μας πρόταση περιλαμβάνει στοιχεία δημιουργικότητας, καινοτομίας, συμμετοχικότητας και ανοιχτές διαδικασίες.
Πρώτη μας πρόταση, η ζωντανή μετάδοση των συνεδριάσεων του ΔΣ μέσω καναλιών μετάδοσης πολυμέσων του διαδικτύου, αλλά και η δυνατότητα διαβούλευσης επί των θεμάτων που θα συζητούνται στο ΔΣ.
Στην πρώτη τοποθέτησή της, η επικεφαλής της Καλαμάτα Τόπος Ζωής, Τόνια Κουζή, κατέθεσε πρόταση με τεχνικά και οικονομικά στοιχεία προκειμένου να υπάρξει δυνατότητα να εγκατασταθεί σύστημα ζωντανής μετάδοσης του ΔΣ με εικόνα και ήχο στο διαδίκτυο. Με αυτό τον τρόπο θα υπάρχει η δυνατότητα κάθε πολίτης να μπορεί να παρακολουθήσει την κάθε συνεδρίαση μέσω διαδικτύου.

Παράλληλα, πέραν από αυτό, έγινε πρόταση να τίθενται τα θέματα που θα συζητηθούν σε κάθε ΔΣ σε δημόσια διαβούλευση. Πρακτικά, είναι σαφές πως ο χρόνος της διαβούλευσης δε μπορεί να είναι μεγάλος, αλλά τουλάχιστον θα υπάρχει δυνατότητα σε όσους πολίτες επιθυμούν, να μπορούν να κάνουν τις προτάσεις και τα σχόλιά τους επί των θεμάτων. Με αυτό τον τρόπο ενισχύεται η συμμετοχικότητα των πολιτών.

Οι πρώτες μας προτάσεις περιλαμβάνουν ανοιχτές διαδικασίες, εκτενή χρήση της τεχνολογίας και ενίσχυση της συμμετοχής των πολιτών στις διαδικασίες. Και αυτό αποτελεί απλώς ένα δείγμα, μία αρχή, για τον τρόπο μας.

Είμαστε εδώ γιατί το κέντρο για μας είναι οι άνθρωποι αυτού του τόπου.

Ανακοίνωση για για το νομοσχέδιο περί κυβερνησιμότητας στην Τοπική Αυτοδιοίκηση, εξέδωσε η δημοτική παράταξη Καλαμάτα Τόπος Ζωής με επικεφαλής την Τόνια Κουζή.

Αναλυτικά η ανακοίνωση:

«Σαν βγαίνεις να πεις την αλήθεια,
άσε την κομψότητα στον ράφτη»
Albert Einstein

Η λειτουργία της τοπικής αυτοδιοίκησης διέπεται από νόμους και δεν θα μπορούσε ναι είναι διαφορετικά. Βασικό χαρακτηριστικό όμως αυτής της λειτουργίας σε όλο το δημόσιο βίο είναι το δεδομένο ότι όταν συμμετέχεις σε κάτι, γνωρίζεις τους κανόνες που το καθορίζουν, εκ των προτέρων. Με το νομοσχέδιο που έφερε προς ψήφιση στη Βουλή  η κυβέρνηση για την κυβερνησιμότητα στην Τοπική Αυτοδιοίκηση και τις διατάξεις που περιέχει, έχουμε ανατροπή αυτής της λογικής. Το κυβερνόν κόμμα έκρυψε προεκλογικά τις προθέσεις του και έρχεται να τις εφαρμόσει μετεκλογικά ακυρώνοντας ουσιαστικά την λαϊκή βούληση που έδωσε συγκεκριμένα ποσοστά σε κάθε δημοτική και περιφερειακή παράταξη και είχε σαν προϋπόθεση την προσπάθεια συνεργασίας σε τοπικό επίπεδο για το κοινό καλό.

Ο νόμος που προτίθεται να εφαρμόσει η κυβέρνηση,  αναγκάζει τις παρατάξεις  όχι σε συνεργασίες αλλά σε συγχωνεύσεις, που δεν μπορούν να σπάσουν στην διάρκεια της θητείας. Σύμφωνα με τις νέες ρυθμίσεις στις επταμελείς επιτροπές Οικονομικών και Ποιότητας Ζωής συμμετέχουν ο δήμαρχος ή αντικαταστάτης του, δύο αντιδήμαρχοι και εκλέγεται τουλάχιστον ένας από το συνδυασμό του δημάρχου. Σε αυτές τις επιτροπές μεταφέρονται προς άμεση λήψη αποφάσεων σημαντικές αρμοδιότητες του δημοτικού συμβουλίου που αποψιλώνεται.

Τεχνικό πρόγραμμα και προϋπολογισμός απαιτούν συνολική κατάθεση, αιτιολογική έκθεση και εισήγηση της υπηρεσίας. Δυσκολεύει αφάνταστα σε σχέση με τη σημερινή πρόβλεψη εναλλακτικών κατά κωδικό χωρίς απαιτήσεις ισοσκελισμού κ.λπ.

Ουσιαστικά ακυρώνει τις εκλογές, καταργεί το δημοτικό συμβούλιο, αποψιλώνει τα τοπικά συμβούλια από τις λίγες αρμοδιότητες που προέβλεπε το προηγούμενο καθεστώς, δημιουργεί πλειοψηφία του δημάρχου στις βασικές επιτροπές (Οικονομική και Ποιότητας Ζωής) στις οποίες μεταφέρει αρμοδιότητες δημοτικού συμβουλίου. αλλά και πλειοψηφία στα νομικά πρόσωπα (π. χ. ΔΕΥΑ) και κάνει αδύνατη την παρέμβαση των άλλων συνδυασμών σε προϋπολογισμό, τεχνικό πρόγραμμα κ.λπ.

Δυστυχώς επιστρέφουμε σε εποχές δεσποτισμού, εποχές που υπήρξε μια (φρούδα απ’ ότι φαίνεται) ελπίδα να αφήσουμε πίσω και να λειτουργήσουμε σαν δημοκρατική κοινωνία με συνεννόηση και συνεργασίες επιτέλους, στον 21ο αιώνα.

Η Καλαμάτα Τόπος Ζωής ήρθε για να μείνει.

Ευχαριστούμε όλους όσους πίστεψαν σε εμάς και μας εξουσιοδότησαν να τους εκπροσωπήσουμε στο επόμενο δημοτικό συμβούλιο του Δήμου Καλαμάτας.

Η δουλειά μας ξεκίνησε από τη Δευτέρα, αλλά και η δική σας δουλειά δεν τελείωσε την Κυριακή.

Από δω και πέρα περιμένουμε τις ιδέες σας, την κριτική σας και τις απόψεις σας για ό,τι συμβαίνει στον τόπο μας ούτως ώστε όλοι μαζί να κάνουμε την Καλαμάτα ένα Τόπο Ζωής.

Καλαμάτα Τόπος Ζωής

Τόνια Κουζή και Γιώργος Λαζαρίδης

Το Υπουργείο Εσωτερικών ανακοίνωσε τα τελικά αποτελέσματα στον Δήμο της Καλαμάτας τα ποσοστά, τους ψήφους και τις έδρες αλλα ακόμα όχι τους υποψήφιους δημοτικούς σύμβουλους.

Οι συνδυασμοί όμως έχουν ανεπίσημες πληροφορίες και γνωρίζουν αυτούς που προηγούνται σε ψήφους, ο συνδυασμός «Καλαμάτας Τόπος Ζωής» ανακοίνωσε μέσω της σελίδας τους στο fb, πως στον Διοικητικό συμβούλιο της πόλης θα συμμετέχουν η επικεφαλής τους συνδυασμού Τόνια Κουζή και Γιώργος Λαζαρίδης

Δείτε το σχετικό post

Τόνια Κουζή

ΜΕ διαφορετική οπτική που πηγάζει από τη στάση και τον τρόπο ζωής, η υποψήφια δήμαρχος Καλαμάτας Τόνια Κουζή μαζί με την ομάδα της, νέοι άνθρωποι στην πλειονότητά τους, άφθαρτοι και με προσφορά στον τόπο, ο καθένας από το… μετερίζι του, διεκδικεί τη δημαρχοντία, όχι για την… καρέκλα, αλλά για να καταστεί η πόλη της καρδιάς μας, ιδανικός τόπος να ζει κανείς και κυρίως οι νέοι, πολλοί από τους οποίους, αναγκάζονται να ξενιτεύονται!

Στο πλαίσιο αυτής, της διαφορετικής και σίγουρα πιο… φρέσκιας οπτικής, ο συνδυασμός, ο οποίος δεν έχει εκλογικό κέντρο και δεν έχει τυπώσει φυλλάδια με προγράμματα, ούτε… αμέτρητες κάρτες, πραγματοποίησε χθες βράδυ την κεντρική του ομιλία, όχι στο Πνευματικό ή κάποιο άλλο Κέντρο της πόλης, αλλά στο Πάρκο Σιδηρόδρομων!

Η Τόνια Κουζή, ξεκίνησε την ομιλία της με έναν απολογισμό των 150 ημερών που ακολούθησαν την πρώτη παρουσίαση του συνδυασμού, ευχόμενη να έχει δώσει στους πολίτες, έναν τουλάχιστον λόγο, για τον επιλέξουν. «Οι άνθρωποι της «Καλαμάτα Τόπος Ζωής» προσπαθήσαμε όλον αυτόν τον καιρό να ανατρέψουμε το δημαρχοκεντρικό μοντέλο, το one man show και σαν ομάδα, αρθρογραφήσαμε, παρουσιάσαμε ποιοτικό λόγο, κάναμε «διαφορετικές» πράξεις και κυρίως, επιλέξαμε προσεκτικά κάθε μέλος της ομάδας, ώστε να αποτελεί τον κατάλληλο άνθρωπο στην κατάλληλη θέση.

Απλοί πολίτες ξεκινήσαμε, απλοί πολίτες είμαστε σήμερα, και αύριο. Δεν τάξαμε τίποτα, δεν υποσχεθήκαμε τίποτα, μιλήσαμε για την ουσία, είπαμε, λέμε και θα λέμε την αλήθεια», σημείωσε η υποψήφια δήμαρχος και στάθηκε στους συμβολικούς χώρους που επέλεξε να κάνει έντονη την παρουσία της η παράταξη. «Το κάναμε όχι γιατί θέλουμε να μοιάζουμε διαφορετικοί, αλλά γιατί έτσι εκφράζουμε την ανάγκη μας να είμαστε εμείς. Πρωτότυποι, εφευρετικοί, ουσιαστικοί!

Τόνια Κουζή

Και αυτή την Κυριακή θέλουμε να σας φέρουμε ένα νέο, μία είδηση, ότι όλοι εμείς θα είμαστε παρόντες, θα είμαστε αυτοί που θα δημιουργούν το μέλλον του τόπου μας. Και το μέλλον ξεκινά από έναν ακόμα συμβολικό χώρο, το πάρκο της πόλης. Το πάρκο που πρέπει να λειτουργήσει έχοντας σαν σκοπό, να είναι κόμβος πράσινων διαδρομών, να γίνει χώρος αλληλεπίδρασης και ψυχαγωγίας, να μεταμορφωθεί σε έξυπνο τουριστικό προϊόν», επεσήμανε η Τόνια Κουζή, που μίλησε για την ανάγκη… εκκίνησης!

Καλαμάτα Τόπος Ζωής

ΝΕΑ ΑΡΧΗ ΜΕ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ ΚΑΙ ΟΡΑΜΑ

«Χρειαζόμαστε μία νέα αρχή! Σε αυτή τη νέα αρχή, τα παιδιά όλων μας θα έχουν την ευκαιρία να γυρίζουν στον τόπο μας. Θέλουμε τους νέους στο κέντρο των αποφάσεων, τους θέλουμε ουσιαστικά παρόντες στον τόπο. Φέρνουμε μία νέα αντιμετώπιση απέναντι στους πολίτες των απομακρυσμένων χωριών που γνώρισαν στην πράξη την ιδέα του Κινητού Δήμου.

Έχουμε μία νέα οπτική για τον αθλητισμό του τόπου. Ξέρουμε τον τρόπο να λειτουργήσουμε τις υποδομές που διαθέτουμε στο 100%, θεωρούμε χρέος μας να εξασφαλίσουμε την απόλυτη αποδοτικότητα τους και στη συνέχεια να εκτιμήσουμε την αναγκαιότητα νέων. Έχουμε τον τρόπο να μην κάνουμε μόνο χαμηλές πτήσεις, αλλά να πετάμε ψηλά. Πετώ ψηλά σημαίνει βλέπω συνολικά την ανάγκη, καταλαβαίνω τον χάρτη, διαβάζω όσα χαμηλά δεν φαίνονται με έναν ουσιαστικό, φρέσκο και νέο τρόπο. Με αυτή την οπτική μιλήσαμε για τον φυσικό τόπο, για το παράκτιο μέτωπο, για τις πράσινες γειτονιές», υπογράμμισε η Τόνια Κουζή.

Σε άλλο σημείο της ομιλίας της η υποψήφια δήμαρχος ανέφερε: «Φέρνουμε μία νέα αντιμετώπιση της πραγματικότητας που κάποιος μπορεί να θεωρεί ότι πρωτοπορούμε αλλά θα τον διορθώσω λέγοντας ότι απλά συμβαδίζουμε με την εποχή μας», σημείωσε με νόημα η κα Κουζή, η οποία τόνισε πως ο συνδυασμός θα αξιοποιήσει το τεράστιο πολιτιστικό απόθεμα της Καλαμάτας και θα επιχειρήσει να του δώσει μια νέα τουριστική ταυτότητα, βασισμένη ειδικά στο απόθεμα αυτό. Λέξη «κλειδί» είναι η γνώση, με τις ιδέες της παράταξης, να τις χαρακτηρίζει η εξωστρέφεια.

«Η εξωστρέφεια για μας, αφορά πρωτίστως την τοπική παραγωγή και την επιχειρηματικότητα. Με μότο μας το: «Εξάγοντας στον τόπο μου», θέλουμε ο κάθε επισκέπτης που θα έρχεται να μπορεί να βρίσκεται σε άμεση επαφή με την πλούσια τοπική παραγωγή μέσω της επιχειρηματικότητας», ανέφερε η υποψήφια δήμαρχος, που εκτός από όσα έγιναν τις 150 ημέρες που πέρασαν, στάθηκε σε εκείνα, τα πολλά περισσότερα που θα γίνουν και αποτελούν έναν καλό λόγο για τους επιλέξουν οι δημότες.

«Είμαστε το νέο στην Αυτοδιοίκηση, η ελπίδα αυτού του τόπου, το νέο που εσείς μοχθήσατε για να είμαστε εδώ σήμερα δυνατοί, το νέο στο πνεύμα, το νέο στις ιδέες, το νέο στα ιδανικά, το νέο στα όνειρα, στο ήθος στην αξιοπρέπεια, στις ελπίδες.

Τις δικές σας ελπίδες. Και σε αυτό το βαρύ φορτίο είμαστε έτοιμοι να ανταποκριθούμε. Είμαστε έτοιμοι, να είμαστε οι νέοι που θα πάρουν στα χέρια τους αυτόν τον τόπο και θα δώσουν όλη την ψυχή τους για να τον απογειώσουν, να τον φτάσουν εκεί που του αξίζει», δήλωσε μεταξύ άλλων η Τόνια Κουζή.

ΠΑΡΚΟ ΟΣΕ

Καλαμάτα ΤΟΠΟΣ ΖΩΗΣ “Παράκτιο Μέτωπο Καλαμάτας” με την Τόνια Κουζή

O Συνδυασμός ΚΑΛΑΜΑΤΑ ΤΟΠΟΣ ΖΩΗΣ σας προσκαλεί στην εκδήλωση με θέμα « Παράκτιο Μέτωπο Καλαμάτας: Το συγκριτικό Πλεονέκτημα του Τόπου μας », που θα πραγματοποιηθεί την Παρασκευή 17 Μαΐου, στις 19:00 στο Pharae Palace Hotel
Θα μιλήσουν:

Tonia Kouzi – Αρχιτέκτων Μηχανικός – Επικεφαλής Συνδυασμού ΤΟΠΟΣ ΖΩΗΣ
Ζέκκος Κωνσταντίνος – Συγκοινωνιολόγος – Ιδρυτής και Γενικός Διευθυντής του μελετητικού οργανισμού Dromos

Συντονίζει ο Christos Tsoumeleas – Τοπογράφος μηχανικός

Ο τόπος μας είναι η θέση του, είναι η χωροταξία του. Αυτή η θέση του προσδίδει ένα συγκριτικό πλεονέκτημα, ένα εκτενές παράκτιο μέτωπο.
Παράγεται μια ιδιαίτερη χωρικά ζώνη, ανάμεσά σε θάλασσα και αστικό χώρο, που έχει πολύ μεγάλη σημασία για εμάς να αποκτήσει στη συνείδηση των πολιτών της Καλαμάτας τη σπουδαιότητα που του αξίζει. Αυτή η σπουδαιότητα θα μας ευαισθητοποιήσει όλους, ώστε να απαιτούμε ως κάτοικοι αυτού του τόπου λεπτούς χειρισμούς & επιστημονική διαχείριση από όσους σκοπεύουν, τόσο να μιλήσουν όσο και να επέμβουν σε αυτό.
Στη Καλαμάτα Τόπος Ζωής είμαστε σε θέση να ανοίξουμε τη συζήτηση με ανθρώπους που γνωρίζουν καλά το αντικείμενο ώστε να ειπωθούν όλα όσα πρέπει να γνωρίζει ο πολίτης.

Γιώργος Λαζαρίδης και Κώστας Ανδριανόπουλος

Οι Γιώργος Λαζαρίδης (αθλητής τένις με αμαξίδιο) και Κώστας Ανδριανόπουλος (ξενοδοχειακός υπάλληλος) υποψήφιοι δημοτικοί σύμβουλοι του συνδυασμού “Καλαμάτα Τόπος Ζωής” με επικεφαλής την αρχιτέκτονα μηχανικό Τόνια Κουζή, την Παρασκευή 3 Μαΐου, εθεάθησαν στο ιστορικό κέντρο της Καλαμάτας, να απολαμβάνουν το ρόφημα τους αλλα και μοναδικά γλυκίσματα από το Mama’s Sweethouse συνοδευόμενη  από δυο πολύ όμορφες παρουσίες.

Δείτε φωτογραφίες από το kalamatatimes.gr

Mama’s Sweethouse

Γιώργος Λαζαρίδης και Κώστας Ανδριανόπουλος